Wat houdt het lidmaatschap in?

Hieronder vindt u een korte opsomming van wat het lidmaatschap u te bieden heeft. Dit is nog maar een begin. De komende tijd willen wij deze 'dienstverlening' verder uitbreiden. U wordt hierover geinformeerd via onze nieuwsbrieven. 

Een geografisch overzicht van de verdeling van de leden over de provincie: voorzover hun profiel is ingevuld (op dit moment is dat nog maar een klein deel). Via streetview kunt u de panden zien. Uiteraard is deze kaart alleen zichtbaar voor de leden. 

Het bestuur heeft een zestal speerpunten benoemd waar zij zich de komende periode op wil richten als het gaat om te komen tot rechtvaardige en toereikende oplossingen voor het herstel en preventief versterken van onze eigendommen.
Voor een concretisering van de speerpunten gaat u naar de betreffende webpagina.

1. Behoud erfgoed:

   primair gaat het om de veiligheid van de eigenaar in dit gebied, maar ook de belangen van het behoud van het erfgoed zijn belangrijk: er moeten voldoende maatregelen getroffen worden dat het gebouwde erfgoed deze gaswinningsperiode kan doorstaan. Daarbij moet er een goed evenwicht zijn tussen het versterkingsniveau en de veiligheid van de eigenaar, waarbij de laatste uiteindelijke beslist
   
   
2. Status aparte:
   
alle rijks- en gemeentelijke monumenten, beeldbepalende en karakteristieke panden moeten in het aardbevingsgebied een bepaalde minimumbescherming en -behandeling genieten gedurende de gaswinningsperiode en de seismisch actieve periode er na 
   
   
3. Eigenaar centraal:

   de eigenaar moet centraal gesteld worden in het proces en hij of zij moet de regie weer volledig in eigen handen hebben. De eigenaar heeft het laatste woord als het gaat om de manier van herstellen, de mate van versterken en het bepalen van de waarde van zijn of haar eigendom. Zijn keuze kan en mag geen consequenties hebben voor de aansprakelijkheid in geval van calamiteiten. De aansprakelijke partijen blijven ten allen tijde verantwoordelijk voor de gevolgen van de aardbevingen
   
   
4. Pragmatische aanpak:

   primair gaat het om de relatie tussen eigenaar en aansprakelijke partij(en). Op deze lijn moet zo weinig mogelijk ruis komen en instanties als het NCG moeten hierin een faciliterende rol hebben. Dit is de basis om gezamenlijk vanuit het conflictmodel naar een oplossingsmodel te werken. In dit model moet vooral gestuurd worden op de overhead kosten: deze staan momenteel in geen verhouding met de schadevergoedingen
   
   
5. Herstel van vertrouwen:

   eigenaren hebben, vijf jaar na de kentering, geen of weinig vertrouwen in de overheid als het gaat om het krijgen van passende en toereikende oplossingen. Gezamenlijk moet er aan gewerkt worden het vertrouwen terug te winnen: niet door over de eigenaren te beslissen, maar vooral mét de eigenaren. De eigenaren moeten weer vanuit hun gemotiveerdheid/kracht kunnen handelen: dit betekent dat zij op een goede manier gefaciliteerd moeten worden in het delen van kennis en ervaring. Maar ook moet elke eigenaar ondersteund of begeleid worden door een zelf gekozen restauratie-architect
   
   
6. Erfgoedfonds:
   er dient een fonds te komen van waaruit de financiering plaats vindt van het herstellen van de schade, de eventuele versterkingen, restauraties, onderhoud en verduurzaming. De financiering zal gedeeltelijk voor rekening van de eigenaar zijn en gedeeltelijk voor rekening van de aansprakelijke partijen
7. Governance:

   er moet minder sturing zijn vanuit EZK, meer vanuit OCW en vanuit de regio zelf. Er moet gelobbyd worden bij de politiek en beleidsmakers als het gaat om het realiseren van de genoemde speerpunten. Dit geldt voor zowel de lokale overheid als de landelijke overheid. De rol van EZK moet in evenwicht zijn met die van OCW en de regionale overheden als het gaat om bescherming van het bedreigde erfgoed in het aardbevingsgebied. De bestuurlijke ‘neuzen’ moeten met betrekking tot erfgoedbescherming de juiste kant op komen te staan